Проектирование мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов
Руководство должно знать потребности персонала (моральные и материальные) и предоставлять им больше возможностей для обучения, профессионального роста и развития, для раскрытия творческого потенциала, для повышения производительности груда. Это должно опираться на адекватную систему группового стимулирования труда. На наш взгляд, наиболее подходящим вариантом группового стимулирования для нефтегазовых предприятий России является система Скэнлона.
Приложение 1
Анкета
Задача настоящего исследования - получить ваши представления о различных аспектах вашей профессиональной жизни в рамках организации, касающиеся вашей удовлетворенности работой и проблем, с которыми вы сталкиваетесь в своей повседневной производственной жизни.
Инструкция по заполнению анкеты
Вы можете быть уверены в том, что информация, которой вы с нами делитесь, останется строго конфиденциальной. Тем не менее, если вы хотите обсудить эту информацию в дальнейшем, вы можете указать свое имя в конце анкеты.
1. Ваш пол?
• женский
• мужской
2. Ваш возраст?
• до 25 лет
• от 25 до 35 лет
• от 35 до 45 лет
• от 45 до 55 лет
• больше 55 лет
. Семейное положение?
. Ваш трудовой стаж?
• общий
• по специальности
• в данной организации
• на данном рабочем месте
5. Если бы перед вами сегодня встала проблема выбора работы, то каким из перечисленных ниже факторов вы бы руководствовались?
(отметьте цифрами от 1 до 5 в порядке личной для вас значимости, 5 - самое важное)
• престижность организации
• возможность долговременных отношений с работодателем
• получение достойной заработной платы
• возможность получения социальных благ
• возможность сделать карьеру
• другое (укажите что)
. Приходится ли вам работать во внеурочное время?
• да
• нет
. Как вы к этому относитесь?
• положительно
• безразлично
• отрицательно
. Оплачивается ли ваша внеурочная работа в организации?
• да
• нет
. Что бы вы предпочли? (отметить выбранную альтернативу)
• получать плату за внеурочную работу
• получать отгулы за внеурочную работу
• иметь возможность перехода на гибкий график работы
• использовать другие виды поощрения (укажите какие) _
. Является ли заработная плата вашим самым главным доходом?
• да
• нет
. Как вы считаете, в полной мере руководство использует ваши профессиональные возможности и другие навыки?
• да
• не в полной мере
• нет
• если нет, то почему
. Стремитесь ли вы к повышению своей квалификации?
• да
• нет
• если нет, то почему
. Есть ли у вас помимо основной работы дополнительные источники дохода?
• да, есть, дополнительный доход превышает основной
• да, но доход невелик
• дополнительного источника дохода не имею, хотя он необходим
• нет, не нуждаюсь в дополнительных доходах
. Среднемесячный доход вашей семьи в пересчете на одного человека составляет:
• до 3 тыс. руб.
• 3-6 тыс. руб.
• 6-9 тыс. руб.
• 9-15 тыс.
руб.
• больше 15 тыс. руб.
. Задерживают ли вам выплату заработной платы?
• нет
• да, иногда
• да, регулярно на срок до _дней
. Знаете ли вы о видах моральных поощрений, существующих в вашей организации?
• нет
• если да, то о каких
. Нужны ли различные виды морального поощрения?
• нет
• да
• если да, то укажите какие: устная благодарность, почетное звание
. Считаете ли вы получаемую заработную плату справедливой
да
нет
если нет, то почему?