Предложения по повышению производительности труда и анализ их эффективности

комплекс оздоровительных мероприятий;

по снижению потерь от целодневных простоев;

по снижению потерь рабочего времени и непроизводительных затрат труда;

по снижению уровня текучести кадров вспомогательных рабочих.

После внедрения этих мер, были получены следующие результаты.

. Рост производительности труда промышленно-производственного персонала на 12,37 процента (3,57 процента за счет экономии численности работников и 8,8 процента за счет снижения трудоемкости продукции).

. Рост производительности труда рабочих ООО «РусКомплект» на 7,14 процента, в частности: 2,27 процента - за счет проведения комплекса оздоровительных мероприятий; 2,17 процента - за счет сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев; 2,6 процента - за счет снижения потерь непроизводительных затрат рабочего времени на предприятии.

. Прирост объема производства вследствие проведенных мероприятий и увеличения производительности труда составил 1334906 рублей. Значительный прирост объема производства был получен в результате сокращения потерь рабочего времени от целодневных простоев и проведения мероприятий по уменьшению непроизводительных затрат рабочего времени.

Годовой экономический эффект (экономия приведенных затрат) в результате проведенных мероприятий составил 653055 рублей. В частности, мероприятия по снижению непроизводительных затрат труда и потерь рабочего времени дали годовой экономический эффект в 354796,5 рублей при единовременных затратах в 230000 рублей; годовой экономический эффект от внедрения комплекса мер по сокращению текучести кадров вспомогательных работников составил 298258 рублей при единовременных затратах в 171600 рублей.

Приложение 1

Бухгалтерская отчетность компании за 2011 год

Актив

На начало отчетного года

На конец отчетного года

Изменение

Темп прироста, %

Абсолют.

Уд. вес, %

Абсолют.

Уд. вес, %

Абсолют.

Уд. вес, %

1

2

3

4

5

6

7

8

АКТИВЫ ВСЕГО

1837,2

100

2436,6

100

599

32,6

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

742,0

40,4

815,1

33,5

73,1

-6,9

9,9

Основные средства

742

40,4

755,2

31,0

13,2

-9,4

1,8

Вложения во внеоборотные активы

59,9

2,5

59,9

2,5

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

1095,2

59,6

1621,5

66,5

526,3

6,9

48,1

Запасы и затраты

705,1

38,4

1043,4

42,8

338,3

4,4

48,0

в том числе

Сырье, материалы и другие ценности

251,4

13,7

252,9

10,4

1,5

-3,3

0,6

Незавершенное производство (издержки обращения)

453,7

24,7

790,5

32,4

336,8

7,7

74,2

Налоги по приобретенным ценностям

3,1

0,2

23,7

1,0

20,6

0,8

664,5

Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги

57,3

3,1

167,1

6,9

109,8

3,7

191,6

Дебиторская задолженность

81,7

4,4

49,1

2,0

-32,6

-2,4

-39,9

в том числе

Расчеты с покупателями и заказчиками

40,8

2,2

33,7

1,4

-7,1

-0,8

-17,4

Расчеты с разными дебиторами и кредиторами

31,9

1,7

4,2

0,2

-27,7

-1,6

-86,8

Прочая дебиторская задолженность

9

0,5

11,2

0,5

2,2

0,0

24,4

Денежные средства

162,4

8,8

24,6

1,0

-137,8

-7,8

-84,9

Прочие оборотные активы

85,6

4,7

313,6

12,9

228

8,2

266,4

ПАССИВЫ ВСЕГО

1837,2

100

2436,6

100

599

32,6

ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

1202,2

65,4

1442,7

59,2

240,5

-6,2

20,0

Уставный фонд

1,3

0,1

1,3

0,1

0,0

Резервный фонд

13,3

0,7

21,4

0,9

8,1

0,2

60,9

Добавочный фонд

1176,3

64,0

1408,7

57,8

232,4

-6,2

19,8

Нераспределенная прибыль

11,3

0,6

11,3

0,5

-0,2

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

-0,8

0,0

-3,6

-0,1

-2,8

-0,1

350,0

Расходы будущих периодов

-0,8

0,0

-3,6

-0,1

-2,8

-0,1

350,0

РАСЧЕТЫ

635,8

34,6

997,5

40,9

361,7

6,3

56,9

Краткосрочные кредиты и займы

163,6

8,9

-163,6

-8,9

-100,0

Кредиторская задолженность

429,1

23,4

520,7

21,4

91,6

-2,0

21,3

в том числе

расчеты с поставщиками и подрядчиками

357,1

19,4

280,4

11,5

-76,7

-7,9

-21,5

расчеты по оплате труда

27,8

1,5

59,6

2,4

31,8

0,9

114,4

1

2

3

4

5

6

7

8

расчеты по налогам и сборам

32,3

1,8

95,0

3,9

62,7

2,1

194,1

расчеты по социальному страхованию и обеспечению

7,9

0,4

15,6

0,6

7,7

0,2

97,5

расчеты с разными дебиторами и кредиторами

4

0,2

70,1

2,9

66,1

2,7

1652,5

прочие виды обязательств

43,1

2,3

476,8

19,6

433,7

17,2

1006,3

Перейти на страницу:
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024