Предложения по повышению производительности труда и анализ их эффективности

Определим расчетную среднесписочную численность рабочих ООО «РусКомплект», исчисленную на объем производства планируемого периода по выработке базисного:

Чср = 20526184 / 527143 = 39 человек

Относительная экономия численности рабочих:

Эч= (209/206 - 1)* 40 = 1 человек.

За счет относительной экономии численности рабочих в 1 человек прирост производительности труда в цехе составит:

П = 1 * 100 / (39 - 1) = 2,6 процента.

Таким образом, прирост производительности труда на ООО «РусКомплект» составил 2,6 процента.

Прирост объема производства за счет внедрения мероприятий по улучшению условий труда равен:

Р = (20526184 - 20104000) / 20104000 * 100 = 2,1 процента или 422184 рубль (20526184 - 20104000).

Экономия на условно-постоянных расходах по составит:

Эсу =10554600* 2,1 / 100 = 221647 рублей

Экономия от улучшения использования оборудования:

Эку = 35273471 * 0,15 * 2,1 /100 = 111111 рублей.

Обобщающим показателем экономической эффективности внедрения мероприятий по улучшению условий труда является годовой экономический эффект:

Эг = 221647 + 111111 - 0,15 * 230000 = 332758 - 34500 = 298258 рублей.

Итак, за счет внедрения мероприятий по улучшению труда на ООО «РусКосплект», прирост объема производства составил 2,1 процента. А годовой экономический эффект составил 298258 рублей.

Отметим, что в числе причин увольнения почти вспомогательные работники указывали тяжелые условия труда. Дело в том, что ремонтный процесс осуществляется в условиях повышенной загазованности воздуха, что отрицательно сказывается на здоровье и самочувствии рабочих. Для улучшения условий труда рабочих был разработан комплекс мероприятий, которые должны были способствовать сокращению текучести рабочей силы. Этот комплекс включил в себя следующие мероприятия:

· сокращение до минимума воздействия вредных условий труда на здоровье рабочих (обеспечение спецодеждой и более безопасным оборудованием);

· проведение мер по восстановлению здоровья рабочих (предоставление дополнительных дней отпуска, профилактическое лечение);

· доплаты за работу во вредных условиях труда;

· организация перерывов в работе и создание условий для восстановления трудоспособности рабочих.

Единовременные затраты на внедрение этих мероприятий составят 170000 рублей. На основе данных табл. 2.15 определим экономическую эффективность внедренных мероприятий.

Таблица 2.15

Экономическая эффективность внедрения комплекса мероприятий по улучшению условий труда

Наименование показателей

Единицы измерения

Количество

Среднегодовой ущерб, причиняемый предприятию текучестью рабочих, в том числе:

рублей

746150,0

- потери, связанные с простоями основных рабочих из-за нехватки вспомогательных

рублей

432767,0

- расходы на обучение новых рабочих

рублей

47007,0

- расходы на набор

рублей

146618,0

- доплаты

рублей

119758,0

Коэффициент текучести рабочих: - до внедрения мероприятий

процентов

7,4

- после внедрения мероприятий

процентов

3,6

Единовременные затраты на внедрение мероприятий

рублей

171600,0

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024