Предложения по повышению производительности труда и анализ их эффективности

Таблица 2.13

Экономическая эффективность введения комплекса мер по снижению целодневных простоев в ООО «РусКомплект»

Наименование показателя

Единицы измерения

Количество

1

Годовые потери рабочего времени по болезни до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий

процентов процентов

1,9 0,4

2

Численность рабочих до внедрения мероприятий

человек

40

3

Годовой объём проектируемого производства

рублей

23830

4

Годовая выработка одного рабочего в базисном периоде

рублей

527143

Относительная экономия численности работников, вызванная снижением целодневных потерь рабочего времени до 0,4 процента, равна:

Эч=(1,9- 0,4)/(100-0,4)* 40 = 1 человек.

При экономии численности работников в 1 человек прирост производительности труда составит:

П = 1 * 100 / (45 -1) = 2,27 процента.

За счет внедрения мероприятий по снижению целодневных потерь рабочего времени прирост производительности труда рабочих составил 2,27 процента. Это увеличило выпуск продукции на 456361 рублей (40 * 502600* 0,0227), т.е. такую же величину, как и в предыдущем случае.

Одновременно с этим комплексом мероприятий на ООО «РусКомплект» были повышена освещенность на рабочих местах (замена ламп накаливания на люминесцентные), улучшена работа вентиляционных установок, применена рациональная окраска стен и оборудования, все это позволило сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Единовременные затраты на эти мероприятия составили 130000 рублей. Оценку экономической эффективности проведенных мероприятий проведем на основе данных табл. 2.14.

Таблица 2.14

Оценка экономической эффективности проведенных мероприятий по улучшению условий труда на ООО «РусКомплект»

Наименование показателей

Единицы измерения

Количество

1

Годовой фонд рабочего времени одного рабочего до внедрения мероприятия после внедрения мероприятий

дней дней

206 209

2

Среднесписочная численность рабочих на предприятии

человек

40

3

Годовой выпуск продукции до внедрения мероприятий после внедрения мероприятий

рублей Рублей

20104000 20526184

4

Годовая выработка рабочего в базисном периоде

Рублей

527143

5

Условно-постоянные расходы в себестоимости продукции

Рублей

10554600

6

Стоимость технологического оборудования предприятия

Рублей

35273471

7

Единовременные затраты на внедрение мероприятий

Рублей

230 000

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024