Значимость ресурсного обеспечения деятельности современной организации

В течение своей жизни каждый человек, так или иначе, связан с организациями. Именно в организации или при её содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают культуру и науку. В рамках организации повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организации без людей, равно так и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.

Организация - это сложный организм. В нём переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы, перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Но и погибают, когда оказываются не способными выполнять свои задачи.

Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал. Упрощенный подход к функционированию организаций, однобокость в интерпретации их базисных элементов и свойств не позволяют в полной мере использовать их потенциал. Наряду с традиционными экономическими критериями оценки деятельности организаций, основанных на измерении эффективности использования ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые» измерители: здания, интеллектуальный капитал, удовлетворённость потребителя, социальная прибыль, организационная культура.

На выходе из глубокого экономического кризиса каждое предприятие в России стоит перед необходимостью формирования собственного облика, определения своей миссии, целей и ценностей, единообразного их понимания, коренного изменения отношения к качеству производимой продукции и оказываемых услуг, введения цивилизованных правил поведения и нравственных принципов работников, заботы о высокой репутации компании в деловом мире. Всё это цивилизованная организация, адекватная требованиям настоящего и будущего.

В начале двадцать первого века появились признаки нового прорыва. На первый взгляд кажется парадоксальным, но кооперация сотрудничества вытесняет конкуренцию, даёт гораздо более весомые стратегические преимущества, чем конкурентная борьба. Расширяются рыночные ниши, и появилась востребованность малых и средних форм предпринимательства - гибких, чутко реагирующих на изменения потребительского спроса. Появляются новые формы организации крупномасштабного производства и распределения - стратегические альянсы, виртуальные, сетевые, круговые, обучающиеся, интеллектуальные организации.

В условиях стремительного развития техники и технологии производства, динамичных изменений потребительских свойств продукта и услуг, беспрецедентного роста коммуникаций и взаимозависимостей в управлении принципиальную важность приобретает стремление к организационным переменам и инновациям, как к возможности препятствовать застою и обеспечивать эффективное использование имеющихся ресурсов.

Перейти на страницу:
1 2 3 

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024