Значимость ресурсного обеспечения деятельности современной организации

Рассматривая не только социальную систему, но и политическую, экономическую, технологическую (научно-техническую) как факторы и условия косвенного воздействия на оперативную деятельность организации, (так как прямое воздействие оказывают акционеры, потребители, поставщики,

конкуренты, торговые предприятия и другие), можно сделать вывод, что организация отражает состояние внешней среды, так как в основе её построения лежат предпосылки экономического, научно-технического, политического, социального или этического характера.

Если организация, по какой-то причине воздействует на какую-то систему внешней среды, то, как следствие, получает обратную связь. Здесь под обратной связью понимается процесс, позволяющий получить приток ресурсов для модификации производства выпускаемой продукции или налаживания новой продукции. Происходит причинно - следственная связь. Такую картину внешней среды даёт в своих работах профессор Мильнер Б.З. [32, с. 71].

Для организации большое значение имеет ресурсное обеспечение внутренней среды. Особенно производственные ресурсы предприятия: основные средства производства, оборотные средства предприятия, персонал и оплата труда на фирме, финансы предприятия [14, с. 80].

Для непрерывности производственного процесса предприятия ресурсное обеспечение организации имеет так же большое значение. Это объясняется тем, что в организации постоянно возникают проблемы, способные изменить её положение и чтобы все элементы организации действовали и были разумно скоординированы, необходимо непрерывное поступление ресурсов.

Ресурсное обеспечение деятельности организации - главный стимул для получения прибыли, высоких заработков рабочих, совершенствования производства, желание акционеров вкладывать свои сбережения в развитие организации. В противном случае неудовлетворённость рабочих условиями труда и отдыха, большое количество конкурентов, явные и скрытые угрозы внутренней и внешней среды могут привести организацию к краху.

Значимость ресурсного обеспечения разъясняет ресурсная теория. Суть её в том, что она приводится как фундаментальное основание системного подхода к управлению всеми видами ресурсов, и рассматривает создание и использование конкурентных преимуществ, применительно ко всем видам ресурсов, особенно формированию стратегических активов, как фактора устойчивости в развитии организации [32, с. 59].

Ресурсы - это потенциал предприятия, показывающий наличие возможностей, позволяющих сделать что-либо, выполнить определённую работу. Потенциал современной организации оценивается квалификацией сотрудников, производственной мощностью, годовым коммерческим оборотом, объёмом продаж и т.д. Процесс резкого повышения ресурсного потенциала аналогичен резонансу, то есть резкому усилению деятельности за счёт совпадения набора элементов и оптимального сочетания их характеристик. В теории управления этот процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-либо материальной системы называется синергией.

Обобщая можно сказать, что синергия имеет большое значение для ресурсного обеспечения современной организации, так как может вызвать как резко положительные, так и резко отрицательные последствия. А каждая организация стремится сохранить себя и использовать для достижения этого весь свой потенциал (ресурс). И организация сохраняет себя, если потенциал созидательных ресурсов оказывается больше, чем потенциал внутренних и разрушительных внешних ресурсов.

Ресурсное обеспечение - это стержень развития любой организации. Без ресурсного обеспечения нет организации. Для своей жизнедеятельности организации приходится постоянно совершенствоваться, находиться в движении, быстро улавливая происходящие в мире изменения, работать с системами, устанавливая контакты с внешней средой, изыскивать ресурсы для получения доходов и прибыли организации во внутренней среде.