Значимость ресурсного обеспечения деятельности современной организации

ресурсный обеспечение муниципальный руководитель

Один из главных вопросов любого современного предприятия - это ресурсное обеспечение деятельности организации. Значение его трудно недооценить. Ресурсное обеспечение - это материальные и не материальные, внутренние и внешние ресурсы предприятия. Чтобы иметь ресурсное обеспечение, целью любой организации должно быть получение сырья, энергии, информации, других ресурсов и преобразование их в товары, услуги, прибыль, отходы и т.д. Для этого обязательно учитывается состояние окружающей среды, так как любая организация находится в постоянной взаимозависимости с ней. Эта взаимозависимость происходит между системой и внешней средой организации (рис. 1).

Рис. 1. Внешняя среда организации

Внешняя среда - это те факторы, которые находятся за пределами организации, но постоянно на неё воздействуют, так как всё в этом мире находится в движении и подвержено изменениям.

Внешнее окружение оказывает сильное влияние на формирование внутренней среды организации, как скрытой системы. Она во многом определяется миссией и целями организации, которые в свою очередь отражают требования внешней среды. Организация вынуждена изменять свою внутреннюю среду из-за необходимости адаптации к изменениям внешней среды. Эта связь, где организация представлена как органическая составляющая внешней среды, получая из внешней среды всё необходимое. Организация реализует своё предназначение и предлагает внешнему окружению результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукцию и услуги. По существу, это характеризует иерархичность построения общественной жизни, и организация, со своим ресурсным обеспечением, является всего лишь подсистемой, входящей в состав системы более высокого уровня.

Организация, со своими ресурсами, может рассматриваться как относительно автономная группа людей с чётко структурированной совместной деятельностью и определёнными границами, которая создаётся или существует для достижения одной цели (целей). В этой связи любую организацию можно рассматривать как социальную систему [39, с. 19].

Социальная система - это всегда общество, под статусом которой, понимают индивидуальную позицию, склонность говорить и поступать в определённой ситуации вполне определённым образом и при наличии определённых обязанностей, прав и личностных притязаний. Роль подсказывает члену организации, чего следует ожидать от контактов с другими

и как строить своё поведение в соответствии с ожиданиями.

В социальной системе группа выступает основой социального организма, состоящей из примкнувших к ней индивидов, её членов. Отдельные индивиды, способные предложить группе цель, сформировать решение или поддерживать её стремление к чему-либо, становятся лидерами. Положение индивидов в группе и роли, которые они в ней играют, отражают функциональное разделение труда и власти, являясь элементами социальной общности. Группа принимает нормы поведения, которым следует в своих действиях индивид, ощущая потребность в стабильности, подражая другим членам группы и опасаясь санкций. Существуют конформисты и отклоняющиеся, но чем привлекательнее группа для индивида, чем ближе ему групповые цели, тем больше он считается с её требованиями. И чем больше в группе таких индивидов, тем легче ей руководить.

Основой социальной организации являются, прежде всего, формализованные, субординационные правовластные отношения, устанавливающиеся между образующими её элементами - индивидами и группами. Действия их как членов организации подчинены принятым в ней правилам, а так же контролируются и координируются со стороны администрации. Благодаря этому социальная организация обладает целостностью, т.е. способностью функционировать как единый организм. Однако это не исключает наличие в организации и неформальных отношений между её отдельными работниками и группами сотрудников. В некоторых случаях неформальные отношения могут стать основными в социальной системе, в определённой степени компенсируя непрофессионализм действий её руководителей [39, с. 20].

Перейти на страницу:
1 2 3

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024