Механизм внедрения рекомендаций и оценка их эффективности

Таким образом, внедрение аналогичной программы на основании зарубежного опыта может повысить эффективность работы до 8% [51].

Повышение квалификации сотрудников юридического и бухгалтерского отделов приведет к оптимизации осуществляемых расходов как при взаимодействии с контролирующими органами, так эффективности применения кадровой политики (например, заключение договоров подряда на сдельные работы с целью экономии на уплате взносов на фонд оплаты труда), повышение дисциплины, планируемое повышение эффективности использования ресурсов - 8%.

Обеспечение своевременного интернет сопровождения, регулярное участие в государственных программах позволит «держать руку на пульсе», повысить объемы предоставляемых услуг, приобрести на льготных условиях новую технику и др., планируемое повышение эффективности - 6% [51].

Таким образом, по данным журнала «Эксперт-Урал» возможность внедрения указанных методов механизма внедрения рекомендаций эффективного использования ресурсов может повысить рентабельность в среднем на 22%(статистический метод).

Проводя сравнительный анализ возможных расходов в процессе внедрения указанных методов (также использую статистический метод) (табл. 3)

Таблица 3. Структура плановых расходов от внедрения методов оптимизации использования ресурсов

Таким образом, внедрение предложенных методов оптимизации использования ресурсов на предприятии позволит МУ «Служба муниципального заказчика МО «г. Камышлов» уже в первый год повысить рентабельность на 5,97%.

Важно, что зарубежный и отечественный опыт позволяет наглядно прослеживать результаты от грамотной реализации аналогичных проектов на отечественных предприятиях.

Заключение

Целью дипломной работы было овладеть теоретическими и практическими основами управленческой деятельности по эффективному использованию ресурсного обеспечения деятельности МУ «Служба муниципального заказчика МО «г. Камышлов» и на основе анализа деятельности руководителя по ресурсному обеспечению организации предложить рекомендации, направленные на эффективное использование ресурсного обеспечения.

Исследуя ресурсное обеспечение организации, мы убедились в том, что главным свойством успешной работы организации становится постоянное приспособление к динамичной окружающей деловой среде. Поэтому, все факты разбирались в развитии, и везде было найдено ведущее противоречие.

Ведь даже преуспевающая организация имеет тенденцию к исчерпанию ресурсного обеспечения, если не будет прислушиваться к изменению технологий, развитию техники и бизнеса, а приносящая успех гибкость, не станет частью организационной культуры. Поэтому вопрос о ресурсном обеспечении деятельности организации стал темой этой дипломной работы.

Ресурсное обеспечение чтобы было постоянным, организация обязана мобилизовывать свой потенциал в соответствии с требованиями клиентов и рынка. Не ориентированные на рынок функции не будут обеспечиваться ресурсами и финансироваться.

Все события происходят в организации и именно деятельность организации по ресурсному обеспечению - главное действующее лицо в моей работе, а предметом дипломной стало ресурсное обеспечение.