Разработка рекомендаций, способствующих эффективному использованию ресурсного обеспечения деятельности организации

Самоуправляемые команды становятся ключевыми звеньями гибкой организации. Команды должны формироваться вокруг проблем. Если проблема решена, то данные команды будут расформированы и созданы другие. Умения, связанные с групповым подходом, являются базовыми для успешной работы команды. Это означает, что организация должна обучить персонал необходимым навыкам.

Одним из направлений улучшения деятельности является формирование профкома на предприятии, занимающегося общественной работой с сотрудниками, оказывая помощь, как моральную в трудную ситуацию, так и материальную за счет коллективных средств, проведение коллективных развлекательных и спортивных мероприятий, направленных на формирование командного духа.

Также одним из методов эффективной командной работы является предотвращение частой смены кадров, премирование сотрудников по итогам эффективной работы и др.

Таким образом, с переходом к рыночной экономике в корне должна смениться модель Учреждения, её задачи и характер управленческой деятельности.