Расчет эффективности показателей от внедрения НТП на предприятии ООО «Омск Водоканал»

. Коэффициент реальной стоимости основных, материальных оборотных средств в имуществе фирмы: К6 = 620 001/2 154 740 = 0,3

показывает удельный вес затрат, вложенных в производственный потенциал фирмы, в общем объеме активов.

Фирма разработала оптимальную инновационную схему хлораммонизации и защиты объекта от аварий применительно к местным условиям с максимальным использованием существующих сооружений и строительных конструкций на базе современного технологического оборудования и микропроцессорной техники. Разработки проходят экспертизу в центре «Хлорбезопасность» и согласуются с местными органами Госгортехнадзора. «Научно-технические решения», разработанные фирмой, позволяют свести к минимуму стадию рабочего проектирования и провести строительство собственными силами при минимальном объеме строительных работ.

С учетом всех преимуществ ни одна фирма не может составить конкуренцию на данном рынке.

В настоящее время ООО «Омск водоканал» находится на начальном этапе своего развития, который связан с решением вопросов финансирования своей деятельности, самостоятельным поиском потенциальных заказчиков и освоением целевого рыночного сегмента. Положение крайне осложняется состоянием экономики в стране.

В связи со спецификой предлагаемых услуг фирма сама разработает для любого водохозяйства оптимальную инновационную схему хлорирования и защиты объекта от аварий применительно к местным условиям с максимальным использованием существующих сооружений и строительных конструкций на базе современного технологического оборудования и микропроцессорной техники.

Что касается процесса реализации инновационного проекта, то он включает в себя следующие этапы:

проектно-изыскательные работы;

привязку конструкторской документации к производственному процессу;

расчет затрат на строительные работы;

разработку технологической документации;

обеспечение строительства сырьем, материалами, комплектующими и др.;

закупку технологического оборудования, его монтаж и наладку;

обучение персонала работе с новой системой обеззараживания питьевой воды;

организацию контроля за ходом строительства и наладки инновационной обеззараживающей системы.

По окончании строительства и наладки оборудования фирма производит запуск системы и предоставляет гарантийное обслуживание в течение 1,5 года.

Затраты на проект представлены в таблице 4.

Затраты на производство не являются постоянной величиной. Максимальная величина расходов приходится на конец четвертого квартала первого года и начало следующего года реализации инновационного проекта. Поскольку начинается этап строительства и наладки оборудования.

После запуска инновационной системы в эксплуатацию затраты резко снизятся, так как будут использоваться только на покупку реагентов и профилактические работы.

Таблица 4. Затраты на строительство и наладку системы обеззараживания