Расчет эффективности показателей от внедрения НТП на предприятии ООО «Омск Водоканал»

Кризис, наблюдаемый в нашей стране и факторы, его определяющие: спад производства, система неплатежей, не могли не отразиться в работе отрасли водоснабжения. Практически повсеместно ухудшилось качество питьевой воды, подаваемой в водопроводную сеть городов.

В современных условиях обеззараживание стало чуть ли не единственным обязательным процессом в многоступенчатой системе очистки воды питьевого водоснабжения.

Недостатки, присущие всем процессам обеззараживания, заставляют искать более совершенные и инновационные методы очистки воды.

Анализ научно-технического и инновационного потенциала фирмы

Кадровый состав ООО «Омск водоканал», необходимый для разработки и реализации всех видов деятельности, представлен в табл. 1.

Таблица 1. Численность фирмы по отделениям на 01.01.12 г.

Подразделения

Всего

Руководители

Специалисты

Служащие

Расчетно-конструкторское

4

1

3

-

Управленческое

9

4

2

3

Технологическое

21

4

17

-

Маркетинг

4

1

3

-

Вне подразделений

2

-

2

-

ИТОГО

40

10

27

3

Таблица 2. Сильные и слабые стороны кадрового аспекта фирмы

Сильные стороны

Слабые стороны

Опытный и квалифицированный состав фирмы.

Недостаток кадров

Внимание и интерес руководителей ко всем новшествам в области управления персоналом.

Заинтересованность работников в результатах своего труда и сохранения рабочих мест.

Поощрение инициативы работников.

Руководство стремится к наиболее полному использованию знаний, навыков, способностей и умений персонала.

Для анализа показателей научно - технического потенциала воспользуемся данными из табл. 3.

Таблица 3. Основные технико-экономические показатели для расчета

Показатели 2011

Показатели

2011

Среднегодовая стоимость производственных фондов (ОПФ), т.р

2881728

Среднесписочная численность работающих (Р), чел.

40

Численность дипломированных технических специалистов (Дтс), ч.

22

Объем услуг (П), тыс. руб.

2670921

Объем профильной продукции (Пп), тыс. руб.

1083000

Общее число структурных подразделений аппарата управления (Сп),

2

Численность работников аппарата управления (Ра), чел.

9

Сумма затрат на содержание аппарата управления (З), тыс. руб.

419121

Перейти на страницу:
1 2 3 4

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024