Производительность труда и ее динамика

Таблица 1.2

Показатели использования рабочего времени

Показатели

По плану

Фактически

Отклонения от плана

1. Время, отработанное всеми рабочими за год: а)человеко-дней б)человеко-часов

9360 74692,8

8240 65508

-1120 -9184,8

2. Среднее количество дней, отработанных одним списочным рабочим в году.

208

206

-2

3. Среднее количество часов, отработанных одним списочным рабочим в году.

1659,84

1637,7

-22,14

4. Продолжительность рабочего дня, ч.

7,98

7,95

-0,03

У механиков и энергетиков есть рабочие, работающие во вредных условиях труда, а также есть занятые тяжелым физическим трудом. Спецификой ремонта является работа в условиях повышенной загазованности и повышенной запыленности воздуха. Поэтому единственный способ защиты рабочих - это минимальное воздействие вредных условий труда на организм (спецодежда и спецоборудование) и меры по восстановлению здоровья (дополнительные дни отпуска, профилактическое лечение, обеспечение полноценного питания и т.п.). Эти меры не только позволят сохранить здоровье работников предприятия, но также повысят уровень мотивации сотрудников.

Между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда так же существует обратно пропорциональная связь. Необходимо высвободить резервы снижения удельной трудоемкости ремонта по отдельным видам оборудования и в целом по предприятию за счет уменьшения затрат рабочего времени на ремонт, снижения непроизводительных затрат времени.

Опережающий рост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы является важным экономическим принципом, в анализируемом случае рост производительности труда не только не опережает прирост средней заработной платы, но и сложилась ситуация, когда при невыполнении плана по производительности труда идет увеличение заработной платы. В табл. 1.3 рассмотрим динамику и уровень выполнения плана по производительности труда за три года [ПРИЛОЖЕНИЕ 4].

планирование производительность труд

Таблица 1.3

Оценка выполнения плана по производительности труда за 2009 - 2011 года

Показатели

Сравниваемый период

Итого за три года

2009 год

2010 год

2011 год

Ежегодные плановые темпы роста производительности труда

101

103

104

108,2

Ежегодные фактические темпы роста производительности труда

92,7

96,8

94,2

84,5

Плановый темп роста производительности труда в 2011 году по сравнению с 2009 годом составляет 108,2%, фактически он снизился до 84,5%.

Далее мы рассмотрим комплекс мероприятий, который позволит, на наш взгляд, улучшить показатели использования трудовых ресурсов на ООО «РусКомплект».

И так, величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо: дать общую оценку полноты использования рабочего времени; определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени; выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени; произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

Перейти на страницу:
1 2 3

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024