Определение величины достижимого уровня роста предприятия

стратегический планирование риск менеджмент

Как уже отмечалось выше, моделирование достижимого уровня роста предприятия необходимо начать с модели устойчивого состояния, которая в рассматриваемом случае будет эквивалентна консервативной гипотезе.

При консервативной гипотезе предполагается, что ключевые переменные роста предприятия (P/S, D/E, A/S) сохраняются неизменными в течение всего интервала планирования. Тогда по формуле (2) найдем максимальный допустимый прирост объемов сбыта, удовлетворяющий приведенным в табл. 1 исходным значениям ключевых переменных:

Определим максимальный допустимый прирост объемов сбыта для второго года горизонта планирования. Для этого необходимо определить значения параметров деятельности предприятия к концу первого года планирования:

E1 = 250 + (250 × 0,037) = 259,25 тыс. руб.

D1 = 100 + (100 × 0,037) = 103,7 тыс. руб.

S1 = 500 + (500 × 0,037) = 518,5 тыс. руб.

Тогда исходные данные для расчета ∆S/S во втором году планирования будут соответствовать приведенным в табл. 5.

2-й год планирования.

В табл. 5 приведены исходные данные для расчета ∆S/S во втором году планирования, соответствующие концу первого года.

Таблица 5. Данные первого года.

Собственный капитал, тыс. руб.

Е1

259,25

Уровень кредиторской задолженности, тыс. руб.

D1

103,7

Объем сбыта предшествующего года, тыс. руб.

S1

518,5

Плановая доля прибыли, направляемой на реинвестирование

B

0,3

Плановый коэффициент рентабельности сбыта

P/S

0,06

Плановое соотношение величины заемных и собственных средств

D/E

0,4

Отношение общей величины активов к объему сбыта

A/S

0,7

Размер выплат, тыс. руб.

V

5

По формуле (3) найдем максимальный допустимый прирост объемов сбыта, удовлетворяющий исходным значениям ключевых переменных на втором году:

Значения параметров деятельности предприятия к концу второго года планирования составят:

E2 = 259,25 + (259,25 × 0,018) = 263,9 тыс. руб.

D2 = 103,7 + (103,7 × 0,018) = 105,5 тыс. руб.

S2 = 518,5 + (518,5 × 0,018) = 527,8 тыс. руб.

3-й год планирования.

В табл. 6 приведены исходные данные для расчета ∆S/S в третьем году планирования, соответствующие концу второго года.

Таблица 6. Данные второго года.

Собственный капитал, тыс. руб.

Е2

263,9

Уровень кредиторской задолженности, тыс. руб.

D2

105,5

Объем сбыта предшествующего года, тыс. руб.

S2

527,8

Плановая доля прибыли, направляемой на реинвестирование

B

0,3

Плановый коэффициент рентабельности сбыта

P/S

0,06

Плановое соотношение величины заемных и собственных средств

D/E

0,4

Отношение общей величины активов к объему сбыта

A/S

0,7

Размер выплат, тыс. руб.

V

5

Перейти на страницу:
1 2

Главная цель составления резюме - привлечь к себе внимание работодателя, создать у него благоприятное впечатление о себе и получить приглашение на личную встречу.

Руководители организации устанавливают единые цели и основные направления деятельности, а также способы реализации целей.

На данном этапе руководство предприятия главной задачей видит завоевание российского рынка, поскольку противостоять иностранным компаниям пока не способны.

Менеджмент сегодня nowmanagement.ru 2024